Servicios
Evaluación Rápida
Una evaluación rápida del impacto del acuerdo Mercosur en su negocio: ahora, durante el período de transición y en el futuro. La evaluación proporciona de manera rápida y económica una visión clara de los riesgos y oportunidades específicos en su sector. Entrega en formato de informe de 5 a 8 páginas.
Contáctenos →Estrategia de Entrada al Mercado
Un plan estratégico integral para establecerse en el mercado, junto con un presupuesto realista para el proyecto de entrada. Analizamos las preferencias arancelarias, oportunidades de zonas francas, estructuras corporativas óptimas y marcos contractuales, calculando estimaciones de costos precisas para la ejecución del plan. Este servicio se centra en crear la estrategia y el marco financiero de forma independiente a la implementación práctica, asegurando una base estable y predecible para la expansión.
Contáctenos →Entrada al Mercado y Ejecución Práctica
Una vez que la estrategia está lista, la llevamos a la práctica. Nos encargamos de la búsqueda de socios y distribuidores, la planificación de cadenas logísticas, la superación de la burocracia local y la negociación de contratos en su nombre, directamente en el lugar.
Contáctenos →Inteligencia de Mercado e Investigación de Campo
Inteligencia de fuentes abiertas (OSINT) en el mercado objetivo y mapeo físico in situ. Por ejemplo, investigamos la disponibilidad de productos de consumo y el panorama competitivo a nivel local, entregando un informe exhaustivo con los resultados.
Contáctenos →Rol de Asesoría Continua
Apoyo continuo para empresas que ya han iniciado, o están a punto de iniciar, operaciones en la región. Actuando como parte de su equipo — como asesor y ayuda práctica en el día a día.
Contáctenos →Encargos Especiales Personalizados
Realizamos una amplia variedad de encargos especiales y exigentes, diseñados íntegramente en base a las necesidades y a la situación única de su empresa.
Contáctenos →Nuestra Experiencia Más Amplia
Además, nuestra experiencia en MERCONSULT abarca las siguientes áreas en las que podemos apoyar las actividades operativas de su empresa:
- Mapeo, selección y construcción de sistemas de IA (inteligencia artificial) personalizados para optimizar las actividades operativas
- Automatización de procesos comerciales, gestión de datos e informes internos
- Actuación como Gerente Interino (Interim Manager) durante la fase de transición o inicio de una nueva unidad en LATAM
- Construcción de una organización local: reclutamiento de personal, inducción y puesta en marcha del equipo operativo
- Establecimiento de infraestructura física: búsqueda de instalaciones y almacenes, licitación de contratos locales y gestión de proyectos in situ
- Localización e integración de los sistemas internos de la empresa para apoyar de forma fluida y sin fisuras los negocios regionales
- Capacitación práctica para la gerencia y el personal clave sobre la cultura de negociación de la región LATAM y la gestión del día a día empresarial local
¿Le interesa? Estaremos encantados de contarle más sobre cómo podemos apoyar sus necesidades específicas.
Contáctenos →