Serviços
Avaliação Rápida
Uma avaliação rápida do impacto do acordo Mercosul nos seus negócios — agora, durante o período de transição e no futuro. A avaliação fornece, de forma rápida e económica, uma visão clara dos riscos e oportunidades especificamente no seu setor. Entrega num relatório de 5 a 8 páginas.
Contacto →Estratégia de Entrada no Mercado
Um plano estratégico abrangente para o estabelecimento no mercado, juntamente com um orçamento realista para o projeto de entrada. Mapeamos as preferências tarifárias, oportunidades em zonas francas, estruturas corporativas ideais e quadros de contratos, calculando estimativas de custos precisas para a execução do plano. Este serviço foca-se na criação da estratégia e do quadro financeiro separadamente da implementação prática, garantindo uma base estável e previsível para a expansão.
Contacto →Entrada no Mercado e Execução Prática
Assim que a estratégia estiver pronta, colocamo-la em prática. Tratamos da procura de parceiros e distribuidores, planeamento das cadeias logísticas, superação da burocracia local e negociação de contratos em seu nome, diretamente no local.
Contacto →Inteligência de Mercado e Pesquisa de Campo
Inteligência de fontes abertas (OSINT) no mercado-alvo e mapeamento físico presencial. Por exemplo, investigamos a disponibilidade de produtos de consumo e o cenário competitivo a nível local, entregando um relatório abrangente com os resultados.
Contacto →Papel de Consultoria Contínua
Apoio contínuo para empresas que já iniciaram, ou estão prestes a iniciar, operações na região. Atuando como parte da sua equipa — como consultor e apoio prático no dia a dia.
Contacto →Missões Especiais Personalizadas
Realizamos uma ampla variedade de missões especiais e exigentes, concebidas de forma totalmente personalizada, com base nas necessidades e na situação única da sua empresa.
Contacto →A Nossa Experiência Mais Ampla
Além disso, a nossa experiência na MERCONSULT abrange as seguintes áreas nas quais podemos apoiar as atividades operacionais da sua empresa:
- Mapeamento, seleção e construção de sistemas de IA (inteligência artificial) personalizados para otimizar as atividades operacionais
- Automatização de processos de negócios, gestão de dados e relatórios internos
- Atuação como Gestor Interino (Interim Manager) durante a fase de transição ou arranque de uma nova unidade na LATAM
- Construção de uma organização local: recrutamento de pessoal, integração e lançamento da equipa operacional
- Estabelecimento de infraestrutura física: procura de instalações e armazéns, licitação de contratos locais e gestão de projetos no local
- Localização e integração dos sistemas internos da empresa para apoiar perfeitamente os negócios regionais
- Treino prático para a gestão e pessoal-chave sobre a cultura de negociação da região LATAM e a gestão do dia a dia empresarial local
Tem interesse? Teremos todo o gosto em explicar melhor como podemos apoiar as necessidades específicas da sua empresa.
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